HR пора подружитися з ІТ

Відділ кадрів та ІТ-департамент, як і будь-які два відділу однієї компанії, здаються абсолютно далекими один від одного — один доглядає за людьми, а інший — за речами, за серверами, роутерами і комп'ютерами. Але, як вважають експерти Silicon.com, в інтересах всієї організації, щоб два таких різних відділу ладнали між собою, і, можливо, навіть вчилися один в одного.

Щоб почати процес співпраці, HR-менеджерам варто поговорити з ІТ-командою про технологічні розробки, які можуть виявитися корисними їх відділу. "Це не означає, що HR-співробітники повинні стати експертами в технологіях, але вони повинні знати про існуючі можливості і розуміти, що вони хочуть отримати від ІТ", — говорить Ванесса Робінсон з Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD). Головне для HR навіть не розбиратися в останніх технічні новинки, а бути відкритими до діалогу і знати, з ким його проводити.

Девід Сміт, віце-президент Recruitment and Employment Confederation (REC) розповів у своєму інтерв'ю Silicon.com: "Якщо порівнювати з тим, що було 20 років тому, то, безсумнівно, ІТ-знання потрібні HR-менеджерам, щоб виконувати свою роботу на вищому рівні. Якщо працюючи у відділі персоналу, ви відчуваєте страх перед технологіями, можливості ваші будуть дуже обмежені … Переконайтеся, що ваші фахівці розбираються не тільки в HR, а й у тому, що вони повною мірою використовують в своїй роботі технології ".

І хоча HR, в основному, орієнтовані на людей, все більшу роль у відділі персоналу грають технології, наприклад, в процесі рекрутингу, при оформленні на роботу, підвищенні кваліфікації, для управління ефективністю діяльності та збереження співробітників в компанії. "Як правило, HR-керівники знають, кого вони шукають, а ІТ-департамент, як відділ обслуговування або підтримки їх діяльності, зможе порекомендувати кадровикам системи, які є в наявності, щоб вони змогли вибрати для компанії кращу за вартістю", — додав Сміт .

Ставши ближче до ІТ-відділу, HR-фахівці стануть краще розбиратися в технологіях, які можуть принести величезну користь в майбутньому, навіть якщо зараз це не так очевидно.

"Технології можуть знадобитися HR-відділу, щоб знайти спільну мову з іншими підрозділами організації. Наприклад, за допомогою інтранет-сайтів можна ділитися внутрішньою інформацією", — говорить Робінсон. Також можна використовувати в интранете і соціальні мережі, які дозволять обмінюватися ідеями через сховища даних, обговорювати питання і отримувати оцінку керівників, або спільними зусиллями вирішувати різні проблеми.

Category: наука
You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed.Both comments and pings are currently closed.

Comments are closed.